專案管理

和康顧問擅長將最新的科技導入專案,並與既有系統進行整合,打造智慧化的工作流程。透過科技的力量,我們能協助您節省時間、降低成本、提高專案成功率。

從構想到實現,我們是您最可靠的 專案夥伴

您的專案是否常因時程延誤、預算超支而困擾?我們提供全方位的專案管理服務,從科技導入、專業培訓到政府計畫撰寫,協助您順利完成專案。我們的團隊擁有豐富的經驗,能為您量身打造最適合的專案管理方案。

科技導入整合應用

系統整合專家

將不同系統整合為一,打破資訊孤島,實現資料共享與協同作業。

客製化科技解決方案

根據企業需求,量身打造科技解決方案,滿足各種業務挑戰。

技術培訓

提供各類技術培訓,如程式設計、雲端運算、資料分析等,提升團隊技術能力。

客製化培訓方案

根據企業需求,設計客製化培訓課程,提升員工技能。

專業培訓教育訓練

專案管理實務

全生命週期管理

從專案規劃、執行到結案,提供全方位的專案管理服務。

風險管理

識別並管理專案風險,確保專案順利進行。

績效追蹤與評估

定期追蹤專案進度,並進行績效評估,確保專案目標達成。

計畫書撰寫

提供專業的計畫書撰寫服務,提高中選機率。

計畫執行輔導

提供計畫執行期間的輔導,確保計畫順利完成。

政府計畫撰寫實務

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